新店长销售工作计划 3页

新店长销售工作计划 刚做两个月的店长一些问题还不会处理，部分原因在于我的工 作经验不足，这段时间处于迷茫期，为了使工作能力得到提升，认真 做好一名店长，现将如下： 1 、加强规范管理，鼓励员工积极性，树造良好形象。加强员工 间的交流与合作，不断规范管理，除了每天要打扫店内外的卫生外， 每周还要进行一次大扫除， 尤其是对产品的货架展示进行了合理调整， 使店内整洁、有序，树造了良好的形象。 认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时 的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。 做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工 的积极性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适 用。增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体。 以身作则，做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化，教育 员工有全局意识，做事情要从公司整体利益出发。 处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作，少一些牢骚， 多一些热情，客观的去看待工作中的问题，并以积极的态度去解决 加强和各部门、各兄弟公司的团结协作，创造最良好、无间的 工作环境，去掉不和谐的音符，发挥员工最大的 ` 工作热情，逐步成 为一个最优秀的团队。 2 、当日积极回笼公司货款，做到日清日结。为配合公司财务工 作，按时将已开单据呈报回公司财务，确保不存留任何问题， 3 、按时上下班，做到不迟到，不早退，认真完成当日工作 4 、当顾客光临时，要注意礼貌用语，积极热情为顾客服务，做 到要顾客高高兴兴的来， 满满意意的走， 树立良好的服务态度和工作 形象。 靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创 作性，使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客 创造一个良好的购物环境， 为公司创作更多的销售业绩， 带领员工在 以下几方面做好本职工作 树立对公司高度忠诚， 爱岗敬业， 顾全大局， 一切为公司着想， 为公司全面提升经济效益增砖添瓦。 【新店长销售工作计划】相关文章： 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 模板 , 内容仅供参考