公司前台主管个人年终总结范文-前台工作总结 2页

公司前台主管个人年终总结范文 - 前台工作 总结 20xx 年至 20xx 年一直在北京 xx-xx 有限公司做前厅总经理一职。我 认为酒店的前厅主管的工作主要分为以下几点： ⑴协助经理做好前厅的整体运营工作，并对人员进行合理的安 排，安排好店员工的住宿问题 ; ⑵每天能按时做 3 次例会， 并在例会中提出一天工作的不足， 并 及时采取相应的应对措施，同时要对当天的工作进行总结，做好记 录 ; ⑶制定店内工作表。让前厅员工按照当天的工作表进行工作，并 把重要事情标注在工作表内。 制定店内工作表是为了能更好的熟知当 天的工作任务，这样也能体现工作的透明度和工作进度 ; ⑷掌握每天的客流量和营业额， 并对周客流量和月客流量进行统 计，制定相应的营销方案， 同时根据周周之间、月月之间的营业额进 行对比，找出其中的不足，做出总结和相应的应对措施 ; ⑸做好本部门的消防安全的三一工作， 做到每天一检查， 每周一 培训，每月一演习，并做好相应的记录 ; ⑹督导迎送服务。贯彻执行服务程序，满足客人的合理要求 ; ⑺参加前厅的接待工作， 并把在工作中发现的问题进行记录， 同 时做出相应的改进方案 ; ⑻制定培训计划。正确的对员工进行一系列 的培训，对工作中发现的问题进一步的加强，避免以后工作中出现。 协助员工树立正确的价值观和酒店道德 ; ⑼与前台收银的紧密配合， 要对每天的营业额进行记录。 掌握当 天备用金的领用，合理安排零钱，保证收银员的正常结账 ; ⑽对客人投诉的处理。 客投主要分为： 当面投诉电话投诉书面投 诉三种，酒店主要以当面投诉较多。无论哪种投诉，都要站在客人的 立场，首先要在感情上获得好感和信任，对于客人提出的要求，如果 能当面解决的就立即解决。 如果解决不了， 要第一时间通知上级领导， 并与领导做出相应的解决方案， 在第一时间给客人解决。 如果出现指 定人员投诉的话， 首先要和当事人进行了解情况， 如果在自己的权限 能解决的问题，就自己解决，如果超出了自己的工作能力，就应立即 请示上级领导，如实汇报情况，与领导商议解决方案，并提出自己的 想法， 在第一时间内给客人解决， 并告知客人对指定投诉人员的处理 意见，然后给客人进行道歉，不要让客人带走不满意的情绪走。这样 的客诉一定要站在公司利益和客人利益双赢的状态处理。