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- 2021-04-27 发布
保安队长个人年度总结 2019- 保安工作总结
发扬优势管理,狠抓基层建设。
1 、人员的变动情况。佳园别墅保安部原有编制 8 人( 主任 1 人,
带班 1 人,保安员 6 人) ,十一月份为了进一步完善编制,经领导批
准,本年度先后完成了人员结构调整,人员增加为 9 人( 主任 1 人,
领班 1 人,安全员 1 人,保安员 6 人) ,同时顺利完成了部门内的离
职及入职人员交接和酒店的培训工作。
2 、优质服务,赢得信赖。加强保安部人员管理,严格按照保安
员职责要求,强化管理准则,加强现场督促和质量检查,定期培训安
全工作条例及消防器材使用知识,规范要求保安部人员的礼节礼貌、
着装、卫生等,同时中夜班不间断巡逻北别内重点部位及业主的车辆
安全,通过方方面面的努力,逐步提升了安保岗位的窗口形象,提高
了自身优质服务水准,得到了小区广大业主的信赖和好评。
3 、预防为主,重点布控,措施到位,消除隐患。
在物业办倪经理的关怀指导下, 制定了应急突发事件预案, 贯彻
落实防盗、 防火的措施, 在今年施工人员出现的两次不安全事故中能
及时处置, 妥善解决。 在此基础上保安部实行群控、 群防、 群检、
群治等措施,确保别墅内安全防范工作万无一失。
4 、完善设施、设备及器材配备,做到有备无患。物业办今年内
为保安部配备了强光手电、警棍、对讲机、雨衣等用具,逐步完善了
别墅区内的监控设施, 为安全管理工作提供了强有力的保障, 但还存
在不可忽视的问题:如消防栓无水、安全管理职责不明确不到位等,
望能及时配备,以保障安全工作的顺利进行。
为了今后工作的顺利进行以总结经验, 查找不足,期望在新的一
年里能够扬长避短,再创佳绩。
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