2020年关于市电力设计院工作计划范文 3页

关于市电力设计院工作计划范文 电力设计院工作的指导思想：以院工作思路为指导，认真落实 “基础考究年”各项要求，以能力建设为载体，进一步转变观念，实 现企业竞争能力的稳步提升。 1 、实施战略管理：制定 -2020 年总体发展规划，抓好企业文化 建设战略、 科技创新发展战略、 人才发展战略 3 项子战略的制定与实 施。 2 、提升设计能力：一是进一步发挥专业综合室的优势，下放权 责，建立管理层次清晰，责、权、利统一的管理体系。二是加大典型 设计的推广力度。 三是合理进行设计人员的分层使用， 激发设计人员 的潜力。四是提高设计审查通过率 , 加强可研阶段设计深度。 3 、强化技术支撑： 一是积极参与 500kv 输变电工程的设计投标。 二是满足公司有关部室和单位的需求， 以系统规划和咨询为龙头， 开 展针对性研究。 进一步深化地理信息系统 gis 的建设和开发工作， 实 现基本功能在全公司推广。三是增加产品的科技含量，以“考究”的 标准设计产品，有重点地打造精品工程。四是深化典型设计工作。 4 、创建企业品牌：一是加强宣传，打出北京电力设计的品牌。 二是通过各种方式和载体将客户意识、 竞争意识、 发展意识在员工中 普及、深入，通过员工的优质服务赢得企业的信誉。 5 、打造人才队伍：一是为青年人的成长提供平台，并从近年入 所的新员工开始试行职业生涯设计。 二是建立全员绩效考核及员工沟 通的长效机制。 6 、规范企业基础管理：一是以内控制度建设为载体，形成完整 的涵盖所有经营活动的控制体系。 二是在全所范围内贯彻 gb/t19004- 标准 ( 质量管理体系业绩改进指南 ) 。三是以安全闭环管理为载体， 健 全安全互保机制。四是按照档案管理规定严格归档审核 , 建立技术情 报站。 7 、推进精神文明建设：一是建立先进性教育长效机制，使党员 学习教育、党风廉政和精神文明建设、企业民主管理等成为常态。二 是在广泛征集的基础上， 确定具有我所特色、 员工广泛认同的企业文 化理念。 三是发挥党政工团齐抓共管的大政工优势， 开展多种主题活 动，营造良好氛围。 内容仅供参考