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- 2021-04-14 发布
2019 年 3 月销售工作计划范文
1 、从管理方面着手,把工作落实到人,让日常的各责任范围没
有盲区,使工作细化,从而提高工作效率。
2 、销售任务方面围绕老客户的维护工作, 制定产品营销策划书,
使其介绍身边有意向的亲朋好友前来店里购车, 达到以点盖面的效果,
同时利用社交圈的朋友转介绍行业的客户,拓宽销售渠道。
3 、注重和加强学习,组织和带动全公司人员集体参加学习,学
习一旦成为一种习惯, 工作中的困难就容易被克服 ; 学习是一种心态,
它使自己在任何环境下放低自我,力争谦虚学习,不断进步 ; 学习是
更是一种乐趣, 它使我们在工作中求真务实, 对问题本身习惯性作进
一步思考。
5 、强化销售人员业务水平,并在本月计划安排 3 次强化培训,
提升各人员专业水平, (具体安排详见九月培训安排计划表 ) 。
6 、督促销售顾问规范销售流程,并合理分配下达销售任务,有
效提高销量争取超额完成公司分配的任务。
7 、协助二网经理对二网网点进行实地支持, 争取每月至少安排
一到两次到二级网点去指导和支持。
8 、协助市场经理根据本地区市场情况制定市场活动计划和遇到
竞争品牌做宣传活动时及时的做出应对措施, 掌握广告销售技巧,
并安排周边县市的汽车巡展活动。
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