护理科室质控工作计划 5页

护理科室质控工作计划 工作计划的制定是为了我们更好的工作，看看下面的护理科室 质控工作计划吧！ 加强护理质量管理，保障患者的生命安全，保持护理质量持续 改进方案： 根据医院及护理部 xx 年工作计划及目标， 制定 xx 年内科 护理质控工作计划如下： 一、护理质量的质控原则：护士长——科室护理质控员 -- 全体 护士参与的质量管理监控， 落实护理质量的持续改进， 全面落实质控 工作。 二、成立质控小组： 组长： ** 组员： *** 三、质量控制检查分工： 1 、基础护理、特一级护理质量管理及考核：尤从香 2 、急救药品和器材、护理文件书写质量控制、三基三严培训及 考核：张桂珍 3 、护理规章制度落实、 院感质量控制、 清洁工、护工管理考核： 张丽华 4 、病员意见调查、出院随访、常用药品和物质管理：陈芳 护理质量管理实施方案： （一）进一步完善护理质量标准与工作流程。 1 、结合临床实践，不断完善质控制度，进一步完善护理质量考 核内容及评分标准，如病房管理、基础护理、特、一级护理、消毒隔 离、护理文件的书写、急救物品管理、护理安全管理等，每月进行护 理质量考核并进行分析，制定相应的整改措施。 2 、护士长、 科室护理质控员随时进行监督及时纠正护理工作中 存在的问题， 对问题突出的在晨会上进行通告， 让护士知道存在的问 题及解决的方法。 3 、每月定期对各种物品及药品，急救车进行检查，及时发现过 期物品及药品。以保证医疗护理安全。 （二）建立有效的护理质量管理体系，组建了一组具有丰富工 作的护理人员参与护理质控，以保障护理工作质量。 1 、实行以护士长、科室质控员的质控网络 () ，逐步落实人人参 与质量管理，实现全员质控的目标。 2 、发挥护理质量监控小组的作用， 注重环节质控和重点问题的 整改效果追踪。 实行平时检查与每月检查相结合， 重点与全面检查相 结合的原则。 4 、加大落实、督促、检查力度，注意对护士操作流程质量的督 查。抓好质控管理，做到人人参与，共同把关，确保质量，充分发挥 护理质控员的工作，全员参与护理管理，有检查记录、分析、评价及 改进措施。 5 、完善护理质控管理制度，职责，对护理存在的疑难问题进行 讨论、分析、提出有效的整改措施。 6 、加强对护理缺陷、护理纠纷的管理工作，坚持严格督查各工 作质量环节，发现安全隐患，及时采取措施，使护理差错事故消灭在 萌芽状态。 7 、加强医疗护理法律法规的培训， 以提高护理人员的法律意识， 依法从护，保护病人及护士的自身合法权力。 8 、加强护理人员正规操作，并进行考核。及时发现操作中存在 的问题并及时纠正。 9 、各班护士每班对医嘱进行查对，护士长每周进行大查对，以 保证正确执行医嘱。 10 、每日对护理文件书写进行检查， 出院病历由主班护士初审， 护士长最后复审后交病案室。 11 、建立护理安全管理，每月进行护理安全知识培训，讲解院 内院外护理问题，以强化 护理人员的安全意识，并健全安全预警工作，及时查找护理安 全隐患，实行每周重点查找安全问题，并进行分析，提出改进措施。 模板 , 内容仅供参考