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维修工工作总结范文
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安全工作对维修工要求更高。我们的工作性质决定我们做事要
准、快、稳。高空作业及在易燃区动火抢修时的互相纠正和引导,把
安全责任时刻牢记, “安全第一”是每个维修工工作理念。
任何设备从投入使用到退役, 其故障发生的变化过程大致分三个
阶段:早期故障期、偶发故障期和耗损故障期。机械长期使用后,零
部件因磨损、疲劳,其强度和配合质量迅速下降而引起的,其损坏属
于老化性质。
一. 互换岗位,实施多岗位培训
新年开工后不久, 由于公司订单饱满, 生产压力很大需要开双班 ;
而维修班人员编制是单班, 得到这个通知后, 顿时感觉到压力和责任
的重大。
由于公司的种种工作环境特殊性, 致使我们的维修技术人员很难
及时补充到位。经过上级领导的批准,在人员缺口大的情况下,从油
漆线、冲压、预处理、焊接线等工段维修人员中调动很大部分去互相
学习。 经过紧张的几个月的锻炼, 我们的维修技术人员基本完成了从
单一工段维修工转变为复合性多工位维修技术工。
二. 增强团队凝聚力,加强团队合作
去年年终检修工作中发生一次起火。 一得到消息, 当时在整个厂
区的所有维修工顿时从四面八方冲来, 提着灭火工具直奔火场, 并在
第一时间通知消防员和上级领导, 及时的避免更大的损失。 也是团队
精神的一种写照。 “一方有难,八方支援” ,各工段维修工忙不过来时,
其他工段维修工主动协助参加维修, 已形成一个互帮互助的和谐的团
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队。
三 . 提升工作热情和转变心态
生产线的压力大, 在发生设备故障时, 有时在言语和动作方面有
些过激。我们能作到临阵不乱,不焦不躁,以公司大局利益为重,及
时修复设备, 用行动去证明我们与生产的协调。 虽然很多的故障是生
产线造成, 我们还是把太多的委屈化解成互相理解, 真正的做到真诚
做人、用心做事。
四 . 提高故障处理能力
经常开展维修工段小组故障讨论会,对出现的问题大家一起探
讨,研究,疑难问题再寻求支援,特别是液压方面。有效的为进一步
扩大生产做好准备。
五 . 管理离不开沟通。
所谓人无完人。 我们经常一起互相沟通及了解性格、 地域的差异,
合理的安排人员配合。 调动每个人的工作热情, 并在生活上互相关心,
形成一个维修大家庭氛围。
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